Identifier avec les dirigeants (Directions Générales, Directions Communications Affaires Publiques, Directions Juridiques, Directions Ressources Humaines) les moments cruciaux sur des projets majeurs. Clarifier les enjeux et les objectifs, identifier la “core-team”, préparation et déploiement.
Vertical Partners prépare les dirigeants et leurs équipes à tous les moments forts de déroulement d’un projet sensible. Posture, approche, communication, prises de parole, le cabinet apporte son expertise en développement du leadership.
Identification-Préparation
- Identifier les temps cruciaux, les « tipping points » de communication du projet
- Processus de clarification et d’expression des enjeux avec les équipes dirigeantes
- Définition de l’ambition et des attendus
- Analyse du contexte
- Identification des parties prenantes internes et externes
- Constitution de la « core-team »
- Rédaction/préparation entraînement (prise de Parole, Media Training…)
- Stratégie de travail de l’environnement (Communication/Médias/Affaires Publiques/Juridique)
- Coaching des équipes d’intervention et des porte-paroles
- Préparation logistique
- Camps de base
- Accompagnent du « D Day »
- Defriefs (Chaud/Froid), plans d’action et de communication de suivi.
Jean-Yves Lecoq développe son approche de leader intégrateur orientant et facilitant, animé par des objectifs d’appropriation par les équipes dirigeantes et opérationnelles. Il intervient, ainsi que ses experts partenaires, auprès des Directions Générales, des Comités exécutifs, des directions de sites de production ou des directions opérationnels.
La cabinet intègre, selon les situations, son expertise en relations institutionnelles et déploie des plans d’action sur-mesure.
Vertical Partners accompagne également les équipes dirigeantes en assesment et mentoring d’acculturation au marché de la santé, dans des contextes de prises de poste ou changement de fonction.