Communication Institutionnelle – Communication Sensible

Ce que nous faisons pour vous en communication sensible : Identifier avec les Dirigeants (Directions Générales, Directions Communications Affaires Publiques, Directions Juridiques, Directions Ressources Humaines) les moments cruciaux de communication internes externes sur des projets majeurs. Clarifier les enjeux et objectifs, Identifier la « core-team », préparation, déploiement.

Vertical Partners est un Cabinet conseil en gestion et communication de crise, et de communication sensible des entreprises, associations, institutions ou administrations. Nos clients peuvent solliciter Vertical Partners lorsqu’une situation déstabilisante voire menaçante pour leurs organisations impose de faire appel à des compétences et des ressources spécialisées. Vertical Partners apporte une force d’appui et d’impacts aux équipes dirigeantes sur les projets de « communication sensible » qui peuvent engager une organisation sur la trajectoire du succès, ou sur la voie de la tension économique, humaine, réputationnelle…Ces « Tipping points » où tout se joue.

Identification-Préparation
  • Identifier les temps cruciaux, les « tipping points » de communication du projet
  • Processus de clarification et d’expression des enjeux avec les équipes dirigeantes
  • Définition de l’ambition et des attendus
  • Analyse du contexte
  • Identification des parties prenantes internes et externes
  • Constitution de la « core-team »
  • Rédaction/préparation entraînement (Prise de Parole, Media Training…)
  • Stratégie de travail de l’environnement (Communication/Médias/Affaires Publiques/Juridique)
  • Coaching des l’équipe d’intervention et des porte-paroles
  • Préparation logistique
  • Camps de base
  • Accompagnent du « D Day »
  • Defriefs (Chaud/Froid), plans d’action et de communication de suivi.

Vertical Partners, par son dirigeant fondateur rassemble une grande expérience au sein d’équipes dirigeantes dans des entreprises de santé nationale de taille moyenne ou au sein d’un groupe international. Les responsabilités larges qu’il a occupées fonctionnelles et opérationnelles ainsi que la direction de grands projets d’intégration ou de transformation lui confèrent la légitimité pour accompagner des équipes dirigeantes ou des dirigeants à titre individuel. Très expérimenté dans la conduite en projets transversaux sensibles, Jean-Yves Lecoq se positionne comme un leader intégrateur orientant et facilitant, animé par des objectifs d’appropriation par les équipes dirigeantes et opérationnelles pour maximiser l’adhésion et l’engagement des équipes. Intervenant auprès des Directions Générales, des Comités exécutifs, des directions de sites de production ou des directions opérationnels.

Quel que soit la problématique, intégration, enjeux sociaux, évolution culturelle, engagement mobilisation des équipes, la méthode part d’un brief précis, si possible intégrant plusieurs parties prenantes pour une première vision convergente (ou divergente.) de l’objectif. De par la sensibilité des sujets abordés, nous ne pourrons travailler que sur projet adhoc défini et conclu solidairement avec les leaders et l’équipe projet.

De par l’expertise du cabinet en communication sensible, Vertical Partners offre un avantage spécifique aux organisations tant la dimension communication est cruciale pour susciter l’adhésion et l’engagement des équipes.

Pour ce type de projets, Vertical Partners mobilise un réseau d’experts, partageant les mêmes valeurs que ce soit en coaching, soutien technique, communication
Ce site web utilise des cookies et demande vos données personnelles pour améliorer votre expérience de navigation.
Aller au contenu principal